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包装设计有多灾?如果不知道,你的产物包装就太不专业了!(上)

企业新闻 / 2022-05-22 16:35

本文摘要:如果你以为包装设计跟各种平面设计一样,不外是在包装盒上“画漂亮的图”。就是太低级的认知了。画面设计已经是包装设计的最后一步,在这一步之前的许多“设计谋略”才是却是首要的。 包装设计的至关重要是因为它既是产物设计又是推广设计。甚至有时其重要性还大于产物。专业包装设计在企业落地的难度,在于它涉及市场营销两个重要方面的问题:1、包装包材工艺:产物生产供应成本;2、包装画面设计:产物卖点品牌形象。这两个问题涉及的不只是设计,需要用系统的方式解决问题。

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如果你以为包装设计跟各种平面设计一样,不外是在包装盒上“画漂亮的图”。就是太低级的认知了。"画面设计"已经是包装设计的最后一步,在这一步之前的许多“设计谋略”才是却是首要的。

包装设计的至关重要是因为它既是产物设计又是推广设计。甚至有时其重要性还大于产物。专业包装设计在企业落地的难度,在于它涉及市场营销两个重要方面的问题:1、包装包材工艺:产物生产供应成本;2、包装画面设计:产物卖点品牌形象。这两个问题涉及的不只是设计,需要用系统的方式解决问题。

对于一般市场系统不太完善的初创企业,还是挺浩劫度的。为了不使本文成为乏味的学术性讨论,我就用小我私家实际履历来举例子吧。因小我私家履历过于富厚,内容较多,我们分上下两篇,今天先说上篇——质料工艺篇:低成本、高品质的创新,包装设计如同产物开发一样1、设计难以落地?要从地面反推!许多品牌设计公司只为企业做形象,却不注重设计落地,因为落地涉及供应商、质料工艺等庞大的环节,设计师不能把控。

那些VI设计师们总是忽悠不懂设计的企业:做了本VI手册,险些都是“观点设计”——能看不能用!“我的设计样式已出,收钱完事。哪管以后洪水滔天!”涉及新质料工艺的设计必须从地面反推举行!就是设计要从供应商生产的最后一步入手,反向支持并制约设计!包装设计如同产物开发一样,如不能很好地在企业落地,往往是企业设计系统流程的问题。举个栗子1:多年前我是一家品牌服装公司的品牌企划卖力人。

我们计划品牌升级,想先把所有服装吊牌都变得高峻上些。但这个“简朴的事儿”好长时间没希望。听说因为“设计”不行?——成本高——采购不支持——财政不批——做不成 …… 这种常见的线性因果流程周而复始。

作为设计师身世的我,有须要亲自来相识下这“设计”到底毛病出在哪儿。他们提交的“设计”来自于公司之前互助的设计公司做的在VI手册上:毫无建树的一个logo排版。

居然还标注用昂贵的刚古纸质料!这是典型的纸上谈兵型“拍脑壳观点设计”!吊牌的主要元素不外就是个logo。我认为版面设计已不是重点,应该在材质和印制工艺上做文章。要想让吊牌制作获得财政审批,必须走公司采购流程。但结点在于,公司现在无论是采购员还是设计师,都不掌握印刷供应商和工艺,这是企业深度设计需求时的一种职能缺失,导致相关人员一直推诿拖延。

我想,我必须“系统性”地来解决这个问题。于是我找到采购部门的老大,商议讨论后做了一个决议:采购部门中添设一个印刷供应商采购岗位,对我部门的设计印刷业务卖力并提供支持。这是个重要决议和设置。

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厥后的流程就是:在印刷采购员、供应商和设计师三方协作努力下,我们用可以接受的成本,更具质感的工艺设计,升级了我们所有服装吊牌。2、 改变一点设计思路,节约的成本难以想象设计的思维偏向很重要,不要只思量包装的外貌外观,而忽略结构用途。

改变点思路,从包装的结构材质上可以省下许多钱。举个栗子2:我曾在某亵服公司卖力品牌治理。

某天我属下的品牌司理告诉我,国家新的环保政策来了:必须在XX日之前停止使用所有PVC的包装袋。"所以我们原来的包装袋都要换成纸袋吗?成本高了许多?”我开始意识到她来找我的目的。

对于我们每年上百万的产物出货量每个差几毛钱都是庞大的成本。"是的。

一般铜版纸彩印手袋比塑料袋贵许多,如果想省钱就用牛皮纸袋印一个单色logo,但我们设计师说那样太low了!所以您看怎么决议?””纸袋的成本都那么高吗?只有这一种手袋吗?“我问。”那肯定的,手提纸袋都一样,我们之前做过,我都相识价钱。“”我的意思是……“作为设计师身世的我,思维方式显然和你没在一个维度,”谁跟你说我们一定要用手提袋的?我们的产物很重吗?女性亵服而已,用个“信封”装不行吗?“ "信封?……………“品牌司理一时怔住了。

"信封是个比喻,意思是可以做类似信封那样的纸袋子。用那种自制轻薄、看起来挺环保的书纸,不打眼儿,不用提绳。类似那种装单片面包的纸袋子怎么样?找供应商重新报价。

“”什么叫做设计?”我继续道,“设计并不只是纸面上的绘图功夫。你把我这个思路给我们的设计师,让他们设计纸袋版面,说不定可以设计只印一个单色,既省成本又漂亮!“3、品质包装,用更高的价钱赚回多出的成本如果你没有更多的产物推广预算,至少可以让好的包装帮你做销售。举个栗子3:在卖力企业品牌治理之前,我曾在富士康通路产物行销部门担任设计团队的卖力人,其中很重要的事情就是举行自有品牌不停出新的产物包装设计。

富士康这种级此外公司系统流程相对完善,有专门卖力包装治理和采购属于专项的产物司理,原则上他们要控制包装的成本计入产物订价,会限制我们的设计用材。但因我们包装设计逆向改变产物订价计谋的事也会发生。这是因为优秀的产物包装设计会给市场营销带来的动力。一个比力印象深刻的案例是当年925XE电脑主板的包装设计。

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当产物司理跟我形貌:“925XE是个多牛X的主机电路板!与英特尔芯片同步研发、发烧级全球仅出货几千片等观点时”……我思量的是:我们产物部门之前就有成熟的包装设计师,什么科技、未来等酷炫吊炸天的画面,他们都玩得666,现在换到我行销企划部门团队来设计包装 ,如何能显出卓尔非凡?我认为“酷炫科技感”是一些IT产物公司的通用的“套路化观点”,其实并不切合我们的品牌调性。而且在我们品牌没有深度的形象规范前,我能完全不被质疑运用的设计元素只有两个:产物型号和我们谁人平庸的logo。所以我设计这个包装的计谋:不计划以“酷炫画面”取胜,但我一定要让购置者一看到包装,就感应与众差别的特别品质。

我并没浪费时间在研发包装结构上,因为那属于工程项目。“飞机盒”是这个行业产物经由国际尺度批量验证过的成熟盒型。所以我计划在质料上搞点新意。

我先到包装印刷公司,找到一种彩坑纸(玄色瓦楞纸),这些细密的横条纹理自然环保又悦目,但如果我要让这些条纹肌理用在包装外,就注定不能在上面印任何内容。不外以我以前学书籍装帧的专业观点,精装书的封面其实什么都不用印,因为外面另有个彩色护封。但我又找到一种磨砂的PP质料,覆在这个黑坑纸上有一种特别质感。

只管这个质料也只能印两个颜色,正好我也没啥庞大图案可印,于是就用它做了个套子,套在了黑瓦楞纸盒子上。为了增强效果,我又在瓦楞纸上加烫个黑金logo,跟磨砂封套上的白logo对应。效果如下:这是一个令众人惊艳的设计。

无论是我的美籍华裔老板还是销售业务同仁,他们从未在本行业见过这种效果的包装盒(这也是我老板之前坚持要用我的原因,一个从没有IT行业履历的设计师)。固然这个设计可能只适合这款产物。因为它已超出了产物司理的通常包材预算。但这不是问题,我们的老大信心满满,他能让这款包装的产物在市场回报更高的利润。

质料工艺不能乱用,先要有设计观点,同时运用质料工艺自己的特质去设计才是正确方式。现代印刷质料工艺已经有很是多的创新,并不停更新。

一般设计公司的设计师主要注重画面创意观点,对质料工艺等落地环节相识掌握很弱,相对少有这种创新;而有些专项设计师或企业设计师虽很有包装制作履历,但许多缺乏设计观点和形式的把控,只能拼命用质料和工艺堆砌,都是些华丽堂皇、成本不菲却很土气的设计,好比我们的许多酒类包装。如同产物开发一样,质料工艺只是包装的基础设计,需要在企业建设合理供应商开发、采购流程体系。此外,包装另有更重要的产物、品牌的推广功效,需要包装的画面设计来体现。

而这个设计更需要市场企划推广的职能来完成。关于如何合理专业设计包装画面,敬请阅读下篇——品牌形象篇:做包装就是做形象,非产物形象,而是品牌形象我是金钻子,资深品牌设计师,接待关注交流。

- END -相关阅读想请专业设计师为你做设计,你是专业的甲方吗? LOGO设计要有高逼格 ? 我感受许多logo应该是“快乐的小狗”。


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